Bélgica flamenga · Construção Natural · Planeamento Estratégico
VIBE Association
Da estratégia organizacional à condução da evolução de todo um setor.
A VIBE procurou-nos para ajudar a desenvolver uma estratégia a cinco anos. O que se seguiu foi uma jornada de aprendizagem para explorar novos padrões de relação no seu sistema e ampliar o potencial transformador da construção natural.
A VIBE é uma organização de associados que ajuda inovações de impacto positivo a ganhar tração no setor da construção flamengo. Convidaram-nos a apoiá-los no desenvolvimento de um plano estratégico a cinco anos, assente em princípios de Desenvolvimento Regenerativo.
O foco do trabalho depressa passou do produto (o plano estratégico) para o processo de regenerar o campo relacional da organização com os seus membros, aproveitando as suas aspirações, desafios e potencial.
Olhar para a VIBE e para os seus membros como um sistema vivo encaixado no setor da construção da Flandres reformulou a pergunta: como tem o papel da VIBE de evoluir para fazer crescer a vitalidade, a viabilidade e a capacidade de evolução dos seus membros, ao serviço de um habitar saudável na Flandres? E o que é verdadeiramente único na VIBE, para que se mantenha fiel à energia fundadora de ser um espaço seguro de partilha e de aprendizagem onde membros tão diversos — projetistas, construtores, comerciantes — abrem caminho em conjunto?
Esta reformulação da pergunta estratégica permitiu à VIBE imaginar os seus membros com um papel sistémico: educar e apoiar outros, no setor da construção mais tradicional, a ver e a compreender os benefícios dos materiais e dos processos naturais. Ao ver assim o potencial dos seus membros, a VIBE viu também para si um papel alargado, de guia sistémico, para além de ser uma prestadora de formação e uma construtora de rede para os associados.
Nesse papel, a VIBE potenciaria o impacto coletivo dos seus membros, ao mesmo tempo que sente padrões mais profundos no setor, na Flandres e para lá dela, criando as condições para que os seus membros mostrem o potencial transformador das suas inovações, aprendam uns com os outros e façam crescer continuamente a capacidade de apoiar a evolução do setor da construção como um todo.