Os nossos casos

Onde a inteligência ganha raiz. Reflexões da prática.

Cada trabalho deixa alguma coisa para trás. Umas vezes muda a organização. Outras muda-nos a nós. O que se segue é uma seleção de reflexões colhidas do nosso trabalho em lugares, organizações e transições diferentes.

Inteligência Organizacional
FIBS

FIBS (Finnish Business & Society)

Finlândia · Negócio Regenerativo · Desenvolvimento estratégico

Fazer emergir o potencial de um novo centro de competências.

A FIBS é a maior rede de responsabilidade empresarial dos países nórdicos. Em 2025, atualizaram a sua estratégia empresarial, que incluía a criação de um novo centro de competências…

Ler o caso completo
Inteligência OrganizacionalInteligência do Lugar
Mendes Gonçalves

Casa Mendes Gonçalves

Golegã · Alimentação e Agricultura · Desenvolvimento estratégico

Regenerar a liderança e a cultura para um impacto mais eficaz.

Foi o nosso primeiro trabalho, em 2021. Guardamo-lo com particular estima, por várias razões. A Casa Mendes Gonçalves é uma produtora alimentar no centro de Portugal…

Ler o caso completo
Inteligência OrganizacionalInteligência do Lugar
VIBE

VIBE Association

Bélgica flamenga · Construção Natural · Planeamento Estratégico

Da estratégia organizacional à evolução de todo um setor.

A VIBE é uma organização de associados que ajuda inovações de impacto positivo a ganhar tração no setor da construção flamengo. Convidaram-nos a apoiá-los na elaboração de um plano estratégico a cinco anos…

Ler o caso completo
Inteligência do LugarInteligência Organizacional
Idanha-à-Vida

Idanha-à-Vida

Idanha-a-Velha · Regeneração Biocultural · Narrar o Lugar

Do restauro de 1600 hectares ao pertencer ao lugar.

Sete anos volvidos, a Idanha-à-Vida trabalhava para restaurar a sua paisagem de 1600 hectares e tinha reunido uma comunidade crescente em torno do lugar…

Ler o caso completo
Inteligência do Lugar
Sensing Lisbon

Sensing Lisbon

Lisboa · Cuidado do território · Construção de comunidade

De residentes internacionais a co-cuidadores do lugar.

Lisboa está num limiar. Nunca pareceu tão bela e, ainda assim, algo de essencial se vai perdendo. Com Michelle Holliday, reunimos um primeiro encontro de residentes internacionais…

Ler o caso completo
Inteligência HumanaInteligência OrganizacionalInteligência do Lugar
The Regenerative Practitioner Series

The Regenerative Practitioner Series

Europa · Regenesis Institute · Jornada de aprendizagem

Fazer crescer na Europa uma prática de desenvolvimento regenerativo.

Somos pioneiros e formadores de referência em desenvolvimento regenerativo na Europa desde 2020, quando acolhemos pela primeira vez “The Regenerative Practitioner Series” — o programa de referência…

Ler o caso completo
Inteligência do LugarInteligência Humana
Conferência “LISBOA VIVA”

Conferência “LISBOA VIVA”

Lisboa · Conferência · Desenvolvimento regenerativo

Ver Lisboa através do paradigma da regeneração da vida.

A Lisboa Viva quis abalar as nossas formas habituais de pensar, perguntando: e se a cidade não for um conjunto de problemas a resolver, mas um sistema vivo em que todos participamos? Assim, a conferência abriu com uma provocação…

Ler o caso completo
Inteligência HumanaInteligência do Lugar
Kaospilot — Lisbon Outpost

Kaospilot — Lisbon Outpost

Lisboa / Dinamarca · Design de processo · Jornada de aprendizagem

Acolher localmente um semestre de educação internacional.

A Kaospilot (uma escola de educação transformadora sediada na Dinamarca) escolheu Lisboa para o seu semestre “Outpost” em Enterprising Leadership Education. Durante um Outpost,…

Ler o caso completo
Inteligência HumanaInteligência do Lugar
ARHCESMO

ARHCESMO

Costa oeste do centro de Portugal · Hotelaria regional · Workshop

Explorar a sustentabilidade como mudança de paradigma no Turismo e na Hotelaria.

Em 2023, fomos convidados pelo Turismo de Portugal a participar na Bolsa de Turismo de Lisboa (BTL) num debate público sobre o papel do turismo na construção de uma sustentabilidade alargada…

Ler o caso completo
Linhas topográficas douradas sobre terreno despido

Há um momento em que reconhecemos a nossa própria situação na história de outra pessoa — não o setor, mas aquilo que está a moldar o desafio. É para isso que servem estas reflexões.