Golegã · Alimentação e Agricultura · Desenvolvimento estratégico
Casa Mendes Gonçalves
Regenerar a liderança e a cultura para um impacto mais efetivo.
Quanto mais explorávamos a sua visão do que deve ser uma empresa responsável no século XXI, mais fascinados ficávamos com o trabalho. E igualmente humildes perante aquilo que é preciso para permanecer fiel a esse caminho.
Este foi o nosso primeiro trabalho, em 2021. Guardamo-lo com particular estima por algumas razões. A Casa Mendes Gonçalves é uma empresa de produção alimentar no centro de Portugal. O seu negócio central é o desenvolvimento e a produção de condimentos e molhos culinários. Fomos inicialmente convidados a apoiá-los a pensar de forma mais sistémica sobre as suas iniciativas de impacto social e ambiental e o seu efeito na região, em particular o de um projeto emblemático chamado “Vila Feliz Cidade”.
Nessa altura, a Vila Feliz Cidade era um projeto sobretudo idealizado pelo fundador, que estava a transformar um terreno adjacente à fábrica com o objetivo de apoiar uma educação holística através da ligação à natureza e da agricultura sintrópica - primeiro para os colaboradores da empresa e as suas famílias, mas também aberto à região mais ampla, em particular a outros agricultores.
Embora o projeto fosse visto como louvável, nem sempre era claro internamente de que modo apoiava o negócio central da empresa. Esta compreensão era crucial, pois atravessávamos a COVID e esta empresa, como tantas outras, estava sob grande pressão para ter um desempenho eficiente.
Tornou-se evidente que este era o propósito maior da nossa colaboração, isto é, trazer mais clareza sobre como a Vila Feliz Cidade e outras iniciativas ligadas estavam a apoiar a empresa a prosperar, e não apenas a sociedade, e sobre o que era necessário para que essa mutualidade se tornasse mais visível e harmonizada internamente.
A nossa abordagem teve duas linhas de trabalho para ver e transformar os padrões invisíveis de fazer e de ser que estavam a amplificar ou a travar aquilo que importava à empresa como um todo. A primeira linha consistiu em mergulhar fundo na essência da empresa e na sua energia fundadora, e na do seu lugar - a Golegã - dado o quanto estão entrelaçados.
A segunda linha foi trabalhar com a liderança executiva para fazer emergir uma visão de longo prazo e um propósito regenerativo para a empresa que todos pudessem subscrever e encarnar. Mais tarde, trabalhámos com as equipas de sustentabilidade, educação e financiamento para levar capacidade regenerativa a projetos específicos.
Voltamos ao motivo pelo qual este trabalho ficou nos nossos corações. A primeira razão é que continuamos admirados com a coragem da Casa Mendes Gonçalves ao embarcar num processo transformador desta natureza em plena COVID. Mostrou-nos também, de forma muito concreta, como “fazer aquilo que dizemos”, ao experimentarmos tanto a complexidade como a alegria do trabalho regenerativo. A segunda razão é que temos verdadeiro orgulho em ter feito parte da família alargada de uma empresa que se tornou um farol de regeneração “da Golegã para o mundo”, como eles costumam dizer. Não acrediteis só na nossa palavra. Procurai no Google!